Bureaufilosofie De problematiek bij binnenstedelijke ontwikkelingen is multidimensionaal: er gelden vele randvoorwaarden en beperkingen, maar daardoor ook even zo vele mogelijkheden! Onze projecten zijn meestal grootschalig: directe betrokkenheid van bestuurders, grote belangen, met zorg opgebouwde reputaties staan ‘in’. Dat vereist consistente en feitelijke juiste rapportages aan besluitvormingsorganen, zodat beslissingsprocessen convergerend en verantwoord verlopen. Ontwerpende disciplines opereren op het scherpst van de snede om overall tot het beste projectresultaat te komen. Omgevingsfactoren prevaleren daarbij boven gebouwgebonden factoren, want de eerste zijn meer voorwaardenscheppend dan de tweede. Het sturend vakmanschap van de projectmanager daagt ontwerpers uit tot het uiterste te gaan. Op geëigende momenten is feedback nodig of geldt een ‘onverbiddelijk ‘nee’. WILIMAS objectiveert dit soort stellingnames en houdt deze ‘open’, zodat er communicatie blijft, leidend tot de juiste productmix. Impasses doorbreken en openingen creëren vergen diepgaande projectkennis tot op detailniveau. Vertrouwdheid met het managen van ontwerpwerkzaamheden en materie- deskundigheid zijn vereist om te bepalen of men terecht een streep trekt of handelt uit angst, onwetendheid of-erger-uit gemakzucht of tijdgebrek. Deze ervaringen hebben ons geleerd, dat opdrachtgevers bij complexe projecten niet over één nacht ijs moeten gaan, zeker niet inzake de keuze van de project/procesmanager. Aan het projectmanagement van binnenstedelijke her- ontwikkeling worden meer dan gebruikelijke eisen gesteld. WILIMAS richt zich sedert zijn oprichting in 1997 specifiek hierop. Met trots tonen wij u een aantal van de projecten waaraan wij de afgelopen jaren hebben gewerkt. Het motto van ons bureau is bewust “klein maar fijn”. Onze projecten zijn echter onverkort “groots, fascinerend en meeslepend”. Kijkt u mee? En praten wij daarna eens verder? ir. Frans J.C.M. van Dun